Recusas que se repetem
Contas glosadas, documentação inconsistente e falhas de registro dificultam o recebimento pelo serviço prestado.
Recuperação e prevenção de glosasSeu cuidado tem valor.
Seu cuidado tem valor.
Seu faturamento também.
Ajudamos hospitais, clínicas e laboratórios a identificar perdas, recuperar receitas e corrigir os processos que geram glosas.
Quero recuperar minhas receitas
Experiência que conta
Visão de gestão construída na prática.
10+
anos de experiência
6
setores atendidos
360°
visão completa da operação
Entenda o problemaO atendimento aconteceu.
O atendimento aconteceu.
O pagamento não veio.
Glosas são a recusa total ou parcial do pagamento de contas médicas pelas operadoras de planos de saúde ou outras fontes pagadoras. Entender a causa é o primeiro passo para agir.
Sinais de atenção
Onde a receita da sua instituição está ficando pelo caminho?
Os problemas do faturamento aparecem nos números — e também na rotina da equipe.
Recebimentos que atrasam
Um ciclo de faturamento lento compromete o capital de giro e reduz a previsibilidade da operação.
Valores que nem chegam à conta
Erros de cobrança, registros incompletos e falhas na documentação podem gerar subfaturamento.
Reconheceu algum desses sinais? Vamos entender o seu cenário ↗
Nossa abordagemRecuperar hoje.
Recuperar hoje.
Melhorar sempre.
Encontre as receitas que ficaram para trás.
O diagnóstico e o mapeamento identificam perdas, contas glosadas e suas causas. Uma base clara para orientar a recuperação dos valores.
Corrija o que está gerando novas perdas.
Reestruturamos as atividades do ciclo de faturamento para tratar erros, organizar informações e tornar os processos mais eficientes e auditáveis.
Construa uma operação mais previsível.
Controles e mecanismos de prevenção ajudam a reduzir a recorrência das glosas e a sustentar o equilíbrio entre faturamento e recebimentos.
Como funcionaDa análise dos dados
Da análise dos dados
ao plano de ação.
Um processo estruturado para entender a operação, validar as informações e apresentar uma direção clara para a recuperação. As etapas abaixo seguem a metodologia da FocoManager, com prazos de referência em dias úteis.
01
12 dias úteisImersão na operação
Coleta de dados e visita presencial para entender o ciclo de faturamento.
02
20 dias úteisOrganização dos dados
Tabulação das informações e estruturação de uma base para análise.
03
15 dias úteisValidação com a equipe
Conferência dos dados e esclarecimento das dúvidas com a instituição.
04
10 dias úteisTestes de aderência
Testes e homologação dos critérios definidos para o diagnóstico.
05
10 dias úteisConsolidação dos resultados
Organização dos achados e mensuração do impacto identificado.
06
1 dia útilParecer e plano de ação
Apresentação técnica das conclusões e do caminho para a recuperação.
Depoimentos
O que dizem sobre a FocoManager.
Experiências de gestores que passaram a enxergar processos, informações e decisões com mais clareza.
Dúvidas frequentesMais clareza antes
Mais clareza antes
do próximo passo.
Para quais instituições o trabalho é indicado?
Hospitais, clínicas e laboratórios que precisam entender as glosas, tratar perdas no faturamento e melhorar os processos de recebimento.
O trabalho trata apenas glosas já existentes?
A abordagem combina a identificação de receitas a recuperar com a correção de processos e a prevenção de novas perdas.
O que minha instituição precisa para começar?
O primeiro contato permite entender o cenário e alinhar as informações necessárias. A coleta de dados e o envolvimento da equipe fazem parte da etapa de diagnóstico.
Como é definido o plano de recuperação?
O plano é apresentado a partir dos dados analisados e validados, dos testes de aderência e do parecer técnico sobre a operação.
Sua instituição pode estar deixando receita pelo caminho.
Converse com nossa equipe sobre as glosas, os atrasos e as perdas do seu faturamento. Vamos entender o cenário da sua instituição e indicar o próximo passo.
Quero falar com um especialista